En la Asociación Navarra de Autismo – ANA trabajamos día a día para mejorar la vida y el futuro de las personas con autismo. 400 voluntarios, 20 profesionales y casi 300 familias.
El Parlamento de Navarra aprobó a instancia de ANA y tras meses de negociaciones, la financiación de la intervención terapéutica.
Solo llevamos 5 años de andadura y el viernes fue el día más triste en ANA. Junta Directiva y profesionales tuvimos que enfrentarnos a una dura decisión: hacer pública una situación muy delicada.
Por ética, por transparecencia y por compromiso moral con las personas con autismo. Porque después de intentar solucionarlo por cauces oficiales, resulta que no existen estos cauces.
IRREGULARIDADES EN AYUDAS FUNDACIÓN CAN
Fundación Caja Navarra acaba de resolver sus ayudas sociales para 2017, en total 1.080.000 euros. En ella se financian entre otros la atención podológica a jubilados, la protección a la infancia en Guatemala, la profesionalización en el Congo, la atención a los niños con discapacidad en Filipinas, la mejora de vida en los niños de Kenia, la igualdad de oportunidades a través de la energía solar, el apoyo sanitario en el distrito de Gakenke, el Gaztetxoko de Etxarri Aranatz o la alimentación saludable en India. Pero también se financian proyectos que tienen un efecto directo en los niños y niñas con discapacidad de Navarra y unos 50 proyectos que ayudan a mejorar el envejecimiento, entre otros. En total, 161 proyectos, que incluyen proyectos de asociaciones de discapacidad, de jubilados, la Universidad Pública de Navarra y la Universidad de Navarra, la Fundación Ciganda Ferrer o la Casa de la Misericordia. Y referidos a la discapacidad, casi todas las asociaciones de discapacidad han recibido en 2017 más ayudas que en 2016. Menos el autismo, que ha quedado fuera.
La Asociación Navarra de Autismo – ANA es una asociación sin ánimo de lucro, que contribuye, con apoyos, servicios y oportunidades, a promover y mejorar la calidad de vida de las personas con TEA y su entorno, así como a facilitar su inclusión como ciudadanos de pleno derecho. Para ello la asociación desarrolla una respuesta integral y personalizada adecuada a sus necesidades. Trabajamos con 20 profesionales y 400 voluntarios, a los que formamos y queremos como parte de nuestras familias.
A pesar de ser una Entidad joven, ANA ha logrado consolidarse, atendiendo casos en toda Navarra y habiendo creado un proyecto pionero en Europa por la metodología y el modelo, denominado Escuela de verano y de Navidad con intervención terapéutica, que es en realidad un entorno específico en el que las personas con TEA reciben intervención terapéutica intensiva, tanto de forma individualizada como grupal, fruto de un Plan de intervención individualizado. Varios miembros de la comisión de la Fundación CAN han visitado el proyecto y en 2014 ANA recibió el Sello Socialmente Comprometido que reconoce la importancia social de esta iniciativa concediendo incentivos fiscales a los ciudadanos y empresas que la apoyasen económicamente. Además, en diciembre de 2015 recibió también un reconocimiento más al trabajo, al esfuerzo, a la dedicación y a la labor que desde hace cinco años ANA lleva haciendo, siendo declarada entidad de Utilidad Pública.
Todo lo anteriormente expuesto parece ser que no es suficiente para que ANA sea una de las asociaciones “elegidas” en ser subvencionadas en la convocatoria de Ayudas para la promoción de los Asuntos Sociales de Fundación CAN, que tiene por objeto apoyar proyectos sociales dirigidos a entidades públicas o privadas, sin ánimo de lucro, con proyectos en los ámbitos de la atención a la discapacidad y la promoción de la autonomía. Decimos parece ser, porque durante los dos años anteriores si lo fue. Y hemos tenido oportunidad de leer varios de los proyectos presentados y nuestra perplejidad es todavía mayor.
En 2015 ANA presento un proyecto: “Atención especializada en TEA durante todo el año” y recibió 9.000€. Vimos que se valoraba el trabajo realizado y que además el proyecto estaba bien presentado, porque aunque no se indicaban los puntos obtenidos, sí se concedía un importe importante. En el año 2016, ANA presentó dos proyectos; el mismo del año anterior (porque los niños/as con autismo siguen necesitando atención especializada cada año) y el Proyecto “Promoción de la Autonomía a través del deporte adaptado”. Sin embargo el primer proyecto obtuvo en esta ocasión 5.000€ menos, es decir, 4.000€ y el proyecto “Promoción de la autonomía a través del deporte adaptado” obtuvo 2.500€.
En 2017, ANA ha presentado dos proyectos y la cuantía ha sido 0, eso sí, recibiendo esta vez las resoluciones con la puntuación correspondiente (esta ha sido el primer año que facilitan esas puntuaciones). El proyecto “Promoción de la autonomía a través del deporte adaptado” ha obtenido 60,75 puntos de 71 puntos que era la nota de corte y el proyecto “Atención individualizada y específica en TEA durante el verano y la Navidad” ha obtenido 69,62 puntos sobre los 71 puntos de la nota de corte. No se han publicado los puntos del resto de Asociaciones o entidades.
“Casualmente”, esta nueva forma de valorar coincide en el tiempo con la incorporación a la Fundación CAN de una nueva persona responsable del área social, que dejaba un cargo político y se incorporaba a la Fundación y que estaba sumamente molesta, como nos lo hizo saber, por una editorial que ANA escribió en los medios (después de haber intentado ANA por todos los medios solucionarlo por la vía de sentarse a hablar), sobre un caso muy grave de un niño con autismo que requería un recurso específico que la Administración no le daba. De hecho, esta persona convocó a la familia afectada, y en vez de darles una solución, “les riñó” por haber salido en prensa. Desde que esta persona entró, automáticamente se redujeron las ayudas a ANA (a menos de la mitad el primer año y a 0 el segundo año).
ANA contactó con el Director General de Fundación CAN para conocer cómo impugnar por los cauces correctos la resolución de la ayuda, ya que tiene la certeza moral de que la valoración que de los proyectos ha hecho la empresa externa ha sido manipulada o esta empresa externa recibió previamente “instrucciones” y a la Comisión de la Fundación CAN (quien resuelve las concesiones) ha llegado lo que a la persona responsable de área social le ha interesado: ANA y los niños con autismo, fuera. Hemos solicitado la puntuación de todos, ya que entendemos por transparencia que debe ser pública y nos dicen que no la tienen disponible. La responsable de área social también ha contactado con ANA “para hablar” indicándonos que no hemos ido a verle en todo el año (no sabíamos que había que hacer “pasillo”), que valora mucho nuestro proyecto y que quizá el “sistema de valoración es erróneo y hay que cambiarlo”. Nos ha indicado también que hay “muchos proyectos y asociaciones que se han quedado fuera” y cuando le preguntamos cuáles, “no lo recuerda”. Pero en cambio, en cuanto llamamos al Director General, ya desde el primer momento de la conversación nos dice “ya sé por qué llamáis, lo siento”.
No solo eso, sino que al insistir en que queremos impugnar por la vía oficial pertinente la arbitrariedad de la resolución y al indicarnos que no hay vía de impugnación posible, les adelantamos que nos empujaban a hacerlo público, por ética y responsabilidad y nos insinuaron que entonces “se rompía la relación”, es decir, que ya no habría más ayudas de la Fundación CAN para los niños/as con autismo de Navarra.
Las bases requieren viabilidad económica del proyecto (la tenemos, vamos por el 6º año y el Parlamento de Navarra apoyó en 2016 estos proyectos de forma unánime), ser Asociación de Utilidad Pública (lo somos), justificación del proyecto (el propio Parlamento de Navarra ha dicho que es imprescindible)…..
No siempre que ANA se presenta a una convocatoria obtiene una resolución positiva y la responsable de área social nos dijo que “entiende que estemos enfadados”. No lo estamos, no tenemos tiempo de estar enfadados, somos todos voluntarios trabajando duro por dar un futuro a los niños y niñas con autismo de Navarra. Pero sí estamos tristes y decepcionados, de que en el siglo XXI, en Navarra, en una Fundación, algo así pueda ocurrir.
Con todo esto, ANA pidió de nuevo la revisión de los proyectos de una manera justa, objetiva y neutral pero nos dicen que no es posible, eso sí nos han invitado muy amablemente a sentarnos y ver otras maneras de financiación, quizás fuera de los cauces oficiales.
Gracias pero ANA es una entidad seria, con una ética y unos principios. ANA se deja el alma por mejorar la calidad de vida de las personas con TEA y sus familias. ANA tendrá que sacar la financiación para estos proyectos de debajo de las piedras, pero será de una manera limpia y transparente, otras dos de las virtudes que caracterizan a esta jóven entidad.
Desde la Fundación CAN nos han dejado entrever que publicando estas líneas la relación quedaría rota. Somos totalmente conscientes de ello. Pero es nuestro deber, para que el año que viene la animadversión personal de alguien hacia ANA, no perjudique a todos los niños y niñas con autismo de Navarra o a niños/as con otras dificultades.
Mentxu Ochoa Nieto
Vicepresidenta y Tesorera de ANA
en representación de la Junta de la Asociación Navarra de Autismo:
EJEMPLO DE CONCESIÓN 2016 Y 2017 A ASOCIACIONES DE DISCAPACIDAD
ENTIDADES SOCIALES DISCAPACIDAD | 2016 | 2017 |
ADACEN | 15.000 | 22.000 |
SINDROME DE DOWN | 13.000 | 15.500 |
AECC | 14.000 | 21.500 |
ATENA | 11.000 | 12.000 |
ANFAS | 23.000 | 22.200 |
ASPACE | 12.000 | 17.000 |
AFINA | 16.000 | 15.500 |
AMIMET | 10.000 | 11.000 |
ANDAR | 18.000 | 19.000 |
ESPINA BÍFIDA | 11.000 | 11.000 |
ISTERRIA | 16.000 | 16.000 |
ASOCIACIÓN IBILI | 12.000 | 22.000 |
ANDRÉS MUÑOZ | 9.000 | 16.000 |
EUNATE | 12.000 | 22.000 |
ANA | 6.500 (en 2015 9.000 euros) | 0 |
adjudicacion_asuntos_sociales_2017
Junta ANA:
y nuestra Directora Paula Autismo Navarra y nuestra Trabajadora Social Arianna Autismo Navarra
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